Molti candidati si preoccupano quando si trovano di fronte a un test di personalità durante un processo di selezione. A differenza dei test cognitivi, i test di personalità non hanno “risposte giuste” o “sbagliate” nel senso tradizionale. Tuttavia, è possibile “fallire” un test di personalità se il profilo emerso non corrisponde a ciò che il datore di lavoro cerca per una determinata posizione. Ma cosa significa veramente fallire un test di personalità? E quali sono le conseguenze?
1. Cos’è un test di personalità?
Un test di personalità è uno strumento psicometrico usato per valutare tratti comportamentali, attitudini e caratteristiche psicologiche di un individuo. Spesso si basa su modelli come i Big Five (apertura mentale, coscienziosità, estroversione, gradevolezza e stabilità emotiva) o test specifici aziendali come il Caliper, il PI (Predictive Index), l’MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) o lo SHL OPQ.
Questi test aiutano i recruiter a determinare se un candidato è compatibile con il ruolo, il team e la cultura aziendale.
2. Si può davvero fallire un test di personalità?
Tecnicamente, non si “fallisce” un test di personalità come si fallisce un esame scolastico. Tuttavia, se il profilo che emerge non è in linea con i requisiti del lavoro (per esempio, un profilo introverso per un ruolo di vendite aggressivo), il candidato potrebbe essere escluso dal processo.
Il “fallimento”, in questo senso, significa che la tua personalità non è compatibile con la posizione desiderata secondo i criteri stabiliti dal datore di lavoro o dal sistema automatizzato.
3. Cosa succede se il tuo profilo non è adatto?
Ecco alcune conseguenze possibili:
- Non vieni contattato per un colloquio successivo. Spesso i sistemi ATS (Applicant Tracking System) filtrano automaticamente i profili in base ai risultati dei test.
- Ricevi un rifiuto automatico. Alcune aziende usano algoritmi per escludere candidati non allineati ai tratti target.
- Il processo si interrompe. Anche se avevi superato altre fasi, il test di personalità può diventare un punto critico.
- Feedback limitato. Di rado le aziende condividono dettagli sul motivo del rifiuto, quindi può essere difficile sapere se il test è stato la causa.
4. Perché le aziende utilizzano i test di personalità?
Le aziende vogliono ridurre i rischi di assunzione sbagliata. Un candidato che non si adatta alla cultura aziendale o che mostra tratti incompatibili con il ruolo (es. poca resilienza in un ambiente stressante) ha più probabilità di lasciare il posto o creare problemi. I test aiutano a identificare:
- Capacità di collaborazione
- Gestione dello stress
- Stile di leadership
- Adattabilità
- Coerenza tra valori personali e cultura aziendale
5. È giusto essere esclusi in base a un test di personalità?
È un tema controverso. Da un lato, i test possono aiutare a trovare candidati più adatti, riducendo il turnover. Dall’altro, possono penalizzare individui capaci che magari non si esprimono al meglio attraverso un questionario standardizzato. Inoltre, le condizioni emotive del momento possono influenzare le risposte.
6. Cosa puoi fare se “fallisci” un test di personalità?
a. Non prenderla sul personale. Il test misura tratti psicologici, non il tuo valore come persona o professionista.
b. Richiedi feedback. Anche se non sempre disponibile, prova a chiedere un feedback per capire cosa è andato storto.
c. Preparati meglio. Allenati con test simili per comprendere come rispondere in modo più strategico, ma sempre onesto.
d. Adatta il tuo approccio. Ogni azienda ha esigenze diverse. Un profilo “inadeguato” per una può essere perfetto per un’altra.
7. Si può “barare” a un test di personalità?
Molti ci provano, ma i test più avanzati includono domande di controllo per individuare incoerenze. Cercare di manipolare il test può portare a risultati ambigui che insospettiscono il recruiter. Il consiglio migliore è rispondere onestamente, ma consapevolmente, evidenziando i tratti rilevanti per il ruolo.
8. Come affrontare un rifiuto causato da un test?
Il rifiuto può essere frustrante, ma è anche un’opportunità per riflettere:
- Il ruolo era davvero adatto a te?
- Preferisci un ambiente in cui puoi essere te stesso o adattarti artificialmente?
- Puoi migliorare qualche aspetto del tuo approccio comunicativo o relazionale?
9. Come aumentare le possibilità di successo?
- Leggi la job description con attenzione.
- Comprendi le soft skills richieste.
- Fai test di pratica.
- Mantieni la coerenza nelle risposte.
- Sii autentico, ma con consapevolezza strategica.
FAQ – Domande Frequenti
1. Posso ripetere un test di personalità se lo fallisco?
Dipende dall’azienda. Alcune lo permettono dopo un certo periodo (es. 6 mesi), altre no.
2. I test di personalità sono sempre affidabili?
Non al 100%. Possono essere influenzati da fattori esterni come stress, stanchezza o interpretazione errata delle domande.
3. Che tipo di personalità cercano i datori di lavoro?
Dipende dal ruolo. Per vendite: estroversione e assertività. Per analisi: precisione e introversione. Per leadership: stabilità emotiva e decisione.
4. È legale essere esclusi solo per un test di personalità?
Negli USA, i test devono rispettare le normative EEOC. Devono essere validati e rilevanti per il lavoro. Se non lo sono, può esserci discriminazione.
5. Posso migliorare la mia performance in un test di personalità?
Sì, attraverso pratica, autoconsapevolezza e imparando a leggere tra le righe della job description.
6. Se vengo rifiutato una volta, posso candidarmi di nuovo?
Sì, ma è meglio aspettare un po’ e migliorare la tua candidatura o puntare a un ruolo più adatto al tuo profilo.
7. I test di personalità influenzano tutte le assunzioni?
Non sempre. Dipende dal settore, dalla posizione e dalla politica aziendale.
ConclusioneFallire un test di personalità non significa fallire come candidato o come persona. È solo un’indicazione di compatibilità tra te e quel ruolo specifico. Usa ogni esperienza come occasione per imparare, migliorare e orientarti verso ruoli in cui le tue caratteristiche siano valorizzate. Preparazione, autoconsapevolezza e strategia sono le chiavi per affrontare con successo anche questa fase delicata del processo di selezione.
